邯鄲市電信分公司“小靈通”新利体育取现 戰略研究(doc 64頁)

目 錄

第一章 緒論
第一節 選題意義
第二節 本課題的研究方法和思路
第二章 “小靈通”產品特性、發展前景及投資評估
第一節 中國電信業務結構和發展動向
第二節 “小靈通”產品特性和功能
第三節 “小靈通”SWOT分析及技術發展前景
第四節 “小靈通”投資評估
第五節 “小靈通”在我市的投資回收情況
第三章 “小靈通”市場分析
第一節 新利体育取现 宏觀環境分析
第二節 市場需求分析
第三節 市場競爭分析
第四節 市場細分及市場定位
第四章 “小靈通”新利体育取现 戰略組合
第一節 產品戰略
第二節 價格戰略
第三節 服務戰略
第四節 分銷戰略
第五節 促銷戰略
第五章 營銷組織機構
結束語
參考文獻
致謝

第一章 緒 論

信息產業正日益成為新經濟的增長點， 截至2001年底，中國已成為世界最大的移動通信大國。在中國成為全球通信市場的新中心的同時，中國的電信市場也風起雲湧。從聯通建立、郵電分營、移動剝離到現在的中國電信的分拆後形成5+1的市場競爭新格局。中國電信市場的競爭已進入了一個新階段。中國電信於1998年在餘杭推出無線市話“小靈通”，中間幾經風雨，潮起潮落，到2001年底全國“小靈通”用戶已達600多萬，並且，據專家預測：2003年“小靈通”用戶將達到3000萬，2005年達到5000萬。“小靈通”所到之處，中國聯通和中國移動的業務收入下降三到四成。“小靈通”橫空出世，逆風飛揚已成為中國電信市場競爭的重要力量。然而，在“小靈通”崛起的同時，也有部分業內人士對“小靈通”的前景表示質疑：“小靈通”所采用的PAS技術隻是過渡技術無發展前景，中國電信拿到移動牌照後會不會維持“小靈通”的發展，資費優勢也可能隨著移動電話的降價而消失……

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