某地產工程部管理製度(doc 24頁)

目 錄

一、總 則........................（ZYDC-G-ZD-01）
二、工程部組織機構及管理體係 （ZYDC-G-ZD-02）
三、工程部工作職責........................ （ZYDC-G-ZD-03）
四、工程項目經理崗位職責........................（ZYDC-G-ZD-04）
五、專業工程師崗位職責........................（ZYDC-G-ZD-05）
六、資料員崗位職責........................ （ZYDC-G-ZD-06）
七、造價工程師崗位職責........................（ZYDC-G-ZD-07）
八、工程部日常管理規定........................（ZYDC-G-ZD-08）
九、施工管理規定........................（ZYDC-G-ZD-09）
十、會議製度........................（ZYDC-G-ZD-10）
十一、檔案管理規定........................（ZYDC-G-ZD-11）
十二、考勤製度........................（ZYDC-G-ZD-12）
十三、獎懲製度........................（ZYDC-G-ZD-13）
十四、附件：應用表格

編號：ZYDC-G-ZD-01
總 則

依據**地產“誠信為本、建築永恒”的企業宗旨，體現“卓越而健康的生活”這一永恒不變的經營理念，為建設一個具有高素質、愛崗敬業、團結進取的工程部，遵循“團結務實、創新發展”的工作理念，實現工程部“追求卓越、締造精品”的部門目標，特製定工程部管理製度。
“團結務實、創新發展”：以團結進取、務實創新的工作態度投入工作，體現自我價值，實現企業與個人的共同發展。
“追求卓越、締造精品”：圍繞公司“卓越而健康的生活”的經營理念開展工作，追求管理、技術、思維等全麵創新，通過精心的設計、科學的管理，實現創造精品工程的目標。
本製度明確了工程部的管理構架、崗位職責和管理細則，還包含進行工程管理的相關程序，適用於工程部的內部管理。本製度在今後實際運行管理過程中將不斷地加以修改完善。
本製度結合工程部實際工作特性，對公司管理製度進行細化和補充，若無詳細規定的條款參照公司相應製度執行。本製度是中油地產工程部管理體係的綱領和準則，各相關人員應嚴格遵照執行。由中油地產工程部組織編製，經公司領導批準後分發到各工程項目部貫徹實施。

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