華潤集團IT戰略及其實施計劃(ppt 53頁)

華潤集團IT戰略及其實施計劃目錄：
一、華潤信息化發展的背景介紹
二、建立集團新信息係統
三、集團信息係統的實施戰略
四、潤聯 - 集團信息係統的服務公司

華潤集團IT戰略及其實施計劃內容提要：
經濟大環境對華潤企業的挑戰：
如何提高競爭力
如何從“大規模生產”轉變為“大規模定製”
如何從“成本”優勢轉變為“創新”優勢
如何從物料控製轉變為物流全程控製
如何從“利潤”目標轉變為“客戶滿意度”
如何從“科層製”管理轉變為“流程”管理
集團信息化的現狀：
老化的電腦係統已經不足以適應公司發展要求
集團缺乏一個完整的IT規劃
6S係統的彙總沒有專用的信息係統支持
不能有效地實施及時的管理控製（配置資源，效績評價與獎勵）
沒有一個對控股公司有效管理的信息係統

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