綠化工程培訓資料(doc 48頁)

內容摘要
第一部分 施工組織機構
一、施工組織機構圖
針對本標段的工程特點，便於分項工程的順利進行，設立項目經理部來完成本工程的施工任務。
二、施工組織機構部門職能
1、工程項目經理全權負責本工程，主要職責為：代表公司協調與業主、總包、監理及其它設備供應廠家的關係，協調與各相關施工單位的關係；組織相關人員編製施工組織設計；組織與管理隊伍；布置施工進度計劃；材料供應計劃；布置施工機械、儀器設備計劃；管理工程變更、洽商、代表公司向有關方麵提交工程報告；合理安排工程項目的人、財、物等各種生產要素；主持項目部的會議；定期向公司工程負責人彙報工作；主持事故調查工作。
2、項目副經理負責具體的施工生產。
3、技術負責人具體負責項目的技術工作；參加施工組織的編製工作，對工程圖紙進行技術解釋、說明、協助設計部門進行圖紙會審或設計交底，並提出自己的意見；向現場施工班組進行技術交底；對施工中出現的技術問題提出處理措施；負責施工中的技術記錄、技術檔案編寫與整工作；代理項目經理向監理、總包與業主編寫並遞交各種技術報驗資料，在設計部的同意下，辦理工程變更、洽商；編製竣工圖紙；協助項目經理做好成本管理與竣工驗收工作；協助項目經理處理現場事故。

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