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中國華電集團公司火電工程三同領先工作指導意見(doc 44頁)

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工程管理
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相關資料:
集團公司, 火電工程, 工作指導, 指導意見
中國華電集團公司火電工程三同領先工作指導意見(doc 44頁)內容簡介
內容摘要
第一章 總 則
第一條 為進一步提高中國華電集團公司(以下簡稱“集團公司”)新建火電工程質量,充分發揮科技創新在火電工程中的作用,有效開展精益化對標管理,努力建設在“同時期、同地域、同類型”機組中處於領先水平(即“三同領先”)的火電項目,特製訂本指導意見。
第二條 “三同”的定義:“同時期”指當前處於設計、開工準備、在建或近三年內投產的;“同地域”指處於同一地理區域內且電網調度方式(目標電力市場)相同;“同類型”指機組型式、容量等級和參數等級相同或相近。“領先”是指在“同時期、同地域、同類型”機組中抗外部環境影響能力強,生產經營、環境功能、社會影響的可續性強,機組盈利能力保持相對較高的競爭力水平。
第三條 “三同領先”工作開展采用“過程管控、分步實施”的方式,結合集團公司有關項目立項和工程建設的管理製度,按項目決策、初步設計、設備選型及監造、安裝及調試、項目評估五個環節,分階段明確“三同領先”工作評價體係、目標、措施,確保項目最終主要經濟技術指標“三同領先”。

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