開發單位施工管理方案培訓資料(doc 70頁)

目 錄
一、公司工程管理基本目標和原則 1
（一）基本目標 1
（二）雙方合作宣言 1
（三）對工程進度計劃的考核模式 4
（四）工程建設節點計劃控製 5
（五）工程建設各主要節點內容 6
（六）保密承諾 7
二、公司工程管理規定和製度 8
（一）工程開工標準 8
（二）開工前相關工作的具體做法 8
（三）監理例會製度 12
（四）分子公司上報相關工程資料的規定 13
（五）甲供材料進場及管理、甲指材料管理 14
（六）材料設備報驗收製度 15
（七）對監理公司工作的管理 17
（八）工程資料管理規定 18
（九）工地現場評比規定 19
（十）安全文明施工最低標準 21
（十一）施工現場用電管理規定 23
（十二）工程進度款支付製度 25
（十三）工程支援款支付的規定 27
（十四）建設工程驗收管理製度 27
（十五）工程變更管理製度 30
（十六）工程結算管理製度 37

三、工程質量監督控製要點 78
（一）土方和基坑支護工程質量監督控製要點 78
（二）樁基工程質量監督控製要點 79
（三）鋼筋混凝土筏板基礎（地下室）工程質量監督控製要點 80
（四）鋼筋工程質量監督控製要點 82
（五）混凝土工程質量監督控製要點 82
（六）加氣混凝土填充牆砌築工程質量監督控製要點 84
（七）門窗工程質量監督控製要點 85
（八）抹灰工程質量監督控製要點 86
（九）樓地麵工程質量監督控製要點 87
（十）廚衛間防水工程質量監督控製要點 88
（十一）外保溫工程質量監督控製要點 89
（十二）平屋麵工程質量監督控製要點 90

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