質量控製工具QC新七法(PPT 66頁)

整理語言資料的工具
將語言情報用圖形表示的方法
引發思考，有效解決淩亂問題；
充實計劃；
防止遺漏、疏忽；
使有關人員了解；
促使有關人員的協助；
確實表達過程。
管理工具，可以應用於QC以外的領域
案例：大學剛畢業的王明和趙剛倆人合夥開
一家快餐店，由於沒有經驗，再加上現在市
場上的快餐店比較多，競爭也非常的激烈，
所以生意一直不是很好，於是他們開始考慮
如何才能讓快餐店生意紅火起來呢？P69
6.箭條圖關注點：
確定項目工期
通過確定關鍵路線，控製項目總進度
關鍵路線（要經線）確定原則：
該線路上的任何作業有所變化都會影響到總工期的變化，
即剩餘時間為零的作業構成的路線
通過確定各作業的最早開工時間和最晚開工時間，
以優化組織資源配置與合理分配
..............................