ISOTS16949發展與開發培訓(PPT 89頁)

環球汽車製造商開發係統的支援
對不同汽車供應層的影響
ISO/TS 16949:2022 技術
IATF 對 ISO/TS 16949:2022 解說
顧客為本過程的定義
品質管理係統與 ISO/ TS 16949:2022的差距
為什麼 要認証 ISO/TS 16949:2022
ISO/TS 16949:2022 好處
取得 ISO /TS 16949:2022 認証的過程
ISO/TS 16949
主要條款準則
改變 / 過渡的影響
八項品質管理原則
領導
人的參與
流程導向
係統 導向到管理
持續改善
事實導向以作決定
供應商的相互友好關係
0 簡介
0.1 一般
0.2 流程導向
流程管理所需
什麼是流程
流程種類
流程分辨
聯係及互相連接
流程負責人
開發流程規劃
流程文件
審核過程定位
流程導向文件結構
目的
應用
範圍
基礎參考文件
主要定義
主要用於汽車業名詞
品質管理係統要求
文件要求
品質記錄要求
管理層責任
資源管理
產品實現
測量、分析及改善
..............................