如何進行房地產開發項目的質量管理(doc 10頁)

一、目前房地產開發項目的問題
二、房地產開發項目的前期工作
三、設計階段的質量控製
四、施工階段的質量控製

如何進行房地產開發項目的質量管理近十年以來，房地產開發項目如雨後春筍蓬勃發展，龐大的市場需求成就了一大批開發商，也使一些初入地產界的大佬們由於未掌握地產開發規律導致開發出來的產品不被市場認同，頻於倒閉的邊緣。是什麼原因導致這種截然不同的結局呢？答案隻有一個：由於產品的質量差而導致房產商倒閉。
這裏的質量是一個廣義上的“質量”，它包括：地塊地段選擇質量、可行性研究質量、項目前期策劃質量、設計質量、工程實施質量、物業管理質量等。
下麵就如何提高房地產開發項目的產品質量提出個人的想法。

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