品質改善8D程序與手法(ppt 61頁)

品質改善8D程序與手法目錄：
一、企業麵臨的問題
二、對問題的態度？改善的觀點
三、常見的問題解決流程
四、問題分析與解決的八步驟-8D程序

品質改善8D程序與手法內容摘要：
利潤不好比預期利潤嚴重差異 (利潤=營業額-直接成本-間接成本)
營業額不足
營銷策略錯誤
銷售能力不足
產能不足(硬設備)
產品單價低（電子行業竟爭尤為激烈）
直接成本高(直接材料&人工成本)
直通率過低（生產束線不良率高）
生產效率低
產品設計（DFMEA分析不足)&BOM
原物料采購單價
庫存高
間接成本高(管銷成本)
間接人力效率
設備閑置或低稼動率
固定資產維修管理費過高
生產及公共用水、電、汽浪費

..............................