某公司QCC品管圈活動手冊(doc 69頁)

某公司QCC品管圈活動手冊目錄：
1.品管圈概念
2.圈會運作的方法
3.品管圈活潑化
4.活動主題選定方法
5.事實調查﹑分析
6.提出有效對策與實施
7.QCC使用的新QC七大手法

某公司QCC品管圈活動手冊內容摘要：
品管圈錯誤的認識
一﹑隻要組成小組去活動就是QCC
二﹑1970年製定品管圈綱領
三﹑品管圈活動的問題點
1.對QCC誤解
2.QCC的圈員不積極
3.主管未能發現QCC之必要
4.QCC未與職場結合
5.偏重發表,效果最優先
為何參加品管圈活動
一﹑自我成長
二﹑創造強而有力職場
三﹑成就活力,而高昂士氣
何謂品管圈活動
JUSE品管圈活動綱領之定義
品管圈活動是─
同一職場所組成的小集團
自主地進行品質管理活動
做為TQC一環
以自我啟發、相互啟發
活用QC手法
全員參加方式
繼續不斷
對其職場加以管理與改善

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