六西格碼導論培訓資料(ppt 50頁)

六西格碼導論培訓資料內容摘要：
　　分析過程或體係以確定應用哪些方法來消除目前業績與目標之間的差異。應用統計技術來指導分析。
1、分析階段的作用
　　采用嚴密、科學的分析工具進行定量或定性分析，最終篩選出關鍵影響因素x’s。隻有篩選出關鍵x’s，改善階段才會有的放矢。
2、分析階段的輸入
　　分析階段的輸入為測量階段的輸出。
　　過程流程圖
　　過程輸出的量化指標，即項目y
　　對項目y及其影響因素x’s的數據有效性驗證結果
對當前過程能力的準確評估改進目標
3、分析階段的輸出影響項目y的所有x’s
　　分析階段主要目標是發現影響項目Y的主要因素，但首先是要找出所有可能的因素，特別注意不能漏掉可能的影響因素。影響項目y的關鍵少數x’s
　　這是分析階段的主要輸出，它直接影響改善質量即項目成敗。將關鍵少數因素和多數次要因素分離開是分析階段的首要目標，也是6西格瑪係統的核心技術之一。

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