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摩托羅拉質量管理培訓之六西格瑪(ppt 53頁)

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六西格瑪管理
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摩托羅拉, 質量管理培訓, 六西格瑪
摩托羅拉質量管理培訓之六西格瑪(ppt 53頁)內容簡介

摩托羅拉質量管理培訓之六西格瑪目錄:
一、質量定義、 DPU和DPMO與六西格瑪
二、通向六西格瑪質量的六個步驟
三、六西格瑪的統計學基礎及Cp和Cpk的概念

摩托羅拉質量管理培訓之六西格瑪內容摘要:
質量:反應實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和
  內部質量----符合技術指標、規格
  外部質量----顧客滿意程度
測量DPU的好處:
  A.分析目前的表現
  B.預測產品和/或服務的質量
  C.對產品、服務、流程定出水準
  D.計劃並設計出工作流程
西格瑪(Sigma)是什麼?
  西格瑪是對質量好壞的量度:某一過程能產生完美無缺的工作的能力。
  西格瑪特指某個產品或某項服務在運作過程中的完善程度。
換言之:
  在高西格瑪水平上運行可以縮短運轉周期並達到顧客完全滿意。


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