產品質量先期策劃和控製計劃講義(doc 33頁)

產品質量先期策劃和控製計劃講義目錄：
一、前言
二、產品質量策劃進度圖表
三、 產品設計和開發
四、產品和過程確認
五、反饋、評定和糾正措施

產品質量先期策劃和控製計劃講義內容摘要：
1.什麼是產品質量先期策劃和控製計劃(APQP)？
　　定義:Adunaced Product Quality Planning and Control Plan.簡稱APQP。是在新產品投入以前要進行的,其內容是希望覆蓋通告發生在早期策劃\設計階段和過程分析中的所有情況,其目的是借助產品質量策劃小組製定具體要求和掌握合適的信息,以支持滿足顧客的要求。
2.產品質量先期策劃和控製計劃的作用
　　----引導資源,使顧客滿意；
　　----促進對所需更改的早期識別；
　　----避免晚期更改；
　　----以最低的成本及時提供優質產品。
3.組織小組
　　產品質量策劃中供方的第一步是確定橫向職能小組職責。適當時，初始小組包括技術、製造、材料控製、采購、質量、銷售、現場服務、分承包方和顧客方麵的代表。
4．確定範圍
在產品項目的最早階段，重要的是識別顧客需要、期望和要求：
　　----選出項目小組負責人負責監督策劃過程；
　　----確定每一代表的作用和職責；
　　----確定顧客----內部和外部；
　　----確定顧客的要求；
　　----確定小組職能及小組成員，哪些個人或分包方應被列入，哪能些可排除；
　　----理解顧客的期望，如：設計、試驗次數；
　　----對所提出來的設計、性能要求和製造過程評定其可行性；
　　----確定成本、進度和應考慮的限製條件；

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