ISO/TS16949:2002相關知識培訓(ppt 181頁)

ISO/TS16949:2002相關知識培訓目錄：
一、汽車產業標準變革
二、ISO/TS16949:2002認證資格指南
三、ISO/TS16949:2002流程導向觀念介紹
四、ISO/TS 16949:2002 體係導入與實施
五、ISO/TS 16949:2002 認證規定

ISO/TS16949:2002相關知識培訓內容摘要：
ISO/TS 16949:2002之目的：
　　品質管理係統之發展以
　　持續不斷改善之提供
　　強調缺失預防
　　減少供應鏈內之變異與浪費
　　附加可能之客戶特定要求
　　定義基本的品質管理係統要求
　　避免多重的認證審核
　　提供共通之汽車業品質管理係統方法
流程導向：
提升流程導向的采用：
　　發展,實施及改善品質管理係統有效性
　　 藉由符合客戶要求以強化客戶滿意
有效運作基於:
　　鑒別與管理數個相關聯的活動
　　闡述品質管理係統內流程之交互作用
　　確保在當作要求之輸入時,客戶是重要的角色規劃, 執行, 查核, 行動PDCA 應運用在所有流程
工程規範：
　　組織應設有流程基於客戶要求時程的及時審查,分發與實施所有客戶工程標準/規範及變更.組織應維持每一變更生產實施日期的紀錄.實施應包括文件的更新.
　　及時審查應盡快,不超過兩個工作周.
　　NOTE 當變更相關於設計記錄或影響到PPAP文件,如管製計劃,FMEAs等時,此些標準/規範變更需更新客戶量產產品核準流程

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