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六西格瑪在中國企業的實施(doc 14)

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六西格瑪管理
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六西格瑪, 中國企業, 實施
六西格瑪在中國企業的實施(doc 14)內容簡介

第一講質量的發展

1．引言2．質量的定義

3．質量發展的曆史4．質量的四個等級

第二講粗放管理和精細管理

1．引言2．粗放管理的特征

3．精細管理的特征4.為什麼要向精細管理過渡

第三講公司流程管理

1．什麼是流程2．公司流程管理3．如何進行流程改進


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