APQP產品質量培訓教程(ppt 108頁)

APQP產品質量培訓教程目錄：
一、產品質量策劃概述
二、第一階段：之輸入
三、第二階段：產品設計和開發
四、第三階段：過程設計和開發

APQP產品質量培訓教程內容提要：
APQP之益處
1.引導資源，使顧客滿意
2.促進對所需更改的識別
3.避免晚期更改
4.以最低的成本及時提供優質產品
5.本手冊中所述的實際工作、工裝和分析技術都按邏輯順序安排，使其容易理解
6.每一個產品質量計劃是獨立的
7.實際的進度和執行順序依賴於顧客的需要和期望／或其它的實際情況而定
組織小組：產品質量策劃供方的第一步是確定橫向職能小組職責，有效的產品質量策劃不僅僅需要質量部門的參與。適當時，初始小組可包括技術、製造、材料控製、采購、質量、銷售、現場服務、分承包方和顧客方麵的代表。
過程流程圖係統地顯示了現有或提出的過程流程，它可用來分析製造、裝配過程自始至終的機器、材料、方法和人力變化原因。它是用來強調過程變化原因的影響。流程圖有助於分析總的過程而不是過程中的單個步驟。當進行PFMEA和設計控製計劃時，流程圖有助於APQP小組將注意力集中在過程上。
A-6表的過程流程圖檢查清單可被產品質量策劃小組用來協助其進行其評價工作。

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