某水泥廠鋼屋架製作安裝質量管理(ppt 32頁)

某水泥廠鋼屋架製作安裝質量管理目錄：
一、工程簡介
二、QC小組簡介
三、選題理由和活動目標
四、第一次PDCA循環
五、第二次PDCA循環
六、遺留問題及今後打算
七、工程圖片
注明“張貼”，並在回收日期處注明“失效時間”，無需接收方簽字。

某水泥廠鋼屋架製作安裝質量管理內容提要：
選題理由和活動目標：
1.本工程是攀冶公司對外承攬的重點工程，是公司樹立良好形象的窗口，力求提高質量信譽，滿足業主和政府要求。
2.本工程質量目標是創攀冶公司優質質量工程。
3.工程鋼屋架跨度大、吊裝難度大、製作要求高。
4.開展QC小組活動，為公司全麵開展創建高標準、嚴要求的施工工地提供管理經驗。
活 動 目 標：
提高鋼屋架製作、安裝的施工質量，消除質量通病，確保分項工程達到優良等級，按照新標準觀感質量檢查達到“好”的評價。 為創建優質工程奠定基礎。
通過因果圖，我們發現了影響以上工程質量的多種原因，為此我們小組展開討論，篩選出關鍵的幾個環節作為要因。並圍繞要因確定目標，製定對策，分工負責，限期完成。

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