公司品質檢驗的管理方法(ppt 35頁)

公司品質檢驗的管理方法目錄：
一．品質控製的演變
二、品質檢驗方法
三、檢驗作業控製
四、統計技術簡介
五、質量管理常用的工作方法和分析方法
六、如何開展QC小組活動

公司品質檢驗的管理方法內容簡介：
抽樣檢驗：從一批產品的所有個體中抽取部分個體進行檢驗，並根據樣本的檢驗結果來判斷整批產品是否合格的活動，是一種典型的統計推斷工作。
PDCA管理循環是質量管理的基本工作方法（程序），把質量管理的全過程劃為P（plan計劃）、D（Do實施）、C（Check檢查）、A（Action總結處理）四個階段。頭腦風暴法又稱腦力激勵法，可以有效地識別問題的可能解決辦法和潛在的質量改進機會。一般應用在分析討論會議中，特別是QC小組會議 、質量分析會等。

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