一體化管理體係的有效實施(ppt 146頁)

一體化管理體係的有效實施目錄：
一、體係的作用和特征
二、體係、管理體係的含義
三、實施QOHSE的意義
四、一體化管理體係的作用
五、一體化管理體係方針、目標和領導承諾

一體化管理體係的有效實施內容簡介：
體係：相互關聯或相互作用的一組要素。管理體係：建立方針和目標並實現這些目標的體係。質量管理體係：在質量方麵指揮和控製組織的管理體係。質量健康安全環境管理體係：在質量健康安全環境方麵指揮和控製組織的管理體係。
確保組織的有效經營、能對人才流、資金流、物資流、信息流合理調配，充分發揮作用，促進企業的發展。
競爭力已成為不可或缺的戰略資源，競爭力的強弱關係到國家和民族的興衰榮辱和企業的生存發展。中國要全麵建設小康社會，提升各經濟實體的競爭力已成為關鍵所在。
質量競爭力是企業核心能力的基礎。加強質量管理是提升競爭力的基本途徑。采用國際標準，開展企業質量管理體係認證，盡快實現與國際質量管理慣例接軌，是一個企業的最高管理者的戰略決策。強化企業認證管理，決不是為了一張認證證書，而是用國際慣例的管理方法來規範我們的行為，不斷提高企業的競爭力。
我國進入WTO以後，麵臨嚴酷的國際競爭，隻有靠競爭的實力才能取得國際市場的準入證。國際市場的需要是多方麵的，需要多種認證，隻有涵蓋多種認證的一體化管理體係，才能確保企業的產品和服務符合各種要求，最大限度地滿足社會和相關方的需求。

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