QCC概述及其推行步驟(ppt 121頁)

QCC概述及其推行步驟目錄：
一、QCC概述
二、QCC推行步驟
三、QCC案例
四、圈長領導能力與激勵技巧
五、QCC成果總結發表與演講技巧

QCC概述及其推行步驟內容提要：
QCC/QIT的目的：
通過創新來增加公司生存競爭力；
通過持續改善來增加公司生存競爭力；
通過問題解決來增加公司生存競爭力。
從而，持續不斷的保持和提升公司的競爭力。
競爭力的顯示：好的產品質量；低的生產成本。
所以QCC/QIT的重心在：
提升產品質量；
努力降低各項成本；
簡而言之，又要好又要便宜！
創新：在於突破以往的各項格局，創新性的提出生產出更好產品質量、更低的產品成本的方法。
持續改善：在原有的基礎上，努力的不斷予以優化，以更低的產品成本生產出更高質量的產品。
問題解決：在每次出現問題時，都能迅速的采取糾正以及糾正措施，防止產品以及成本的損失和惡化。
在供大於需的現實情況下，所以大家隻有產品做得愈來愈好而且要愈來愈便宜。
所以PC產品的性能愈來愈好，但價格是愈來愈便宜。
手機功能愈來愈多，愈來愈輕巧，但也愈來愈便宜。
但是殘酷的競爭，使得康柏、惠普、摩托羅拉、愛立信、北方電訊等都麵臨生存的壓力。

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