APQP先期產品質量策劃和控製計劃(ppt 99頁)

APQP先期產品質量策劃和控製計劃目錄：
一、APQP的益處
二、質量策劃循環PDCA
三、PDCA所用工具和技術
四、項目計劃的基礎
五、項目計劃的定義
六、APQP階段
七、樣件製造—控製計劃
八、供應商樣件製造

APQP先期產品質量策劃和控製計劃內容提要：
APQP的益處：
引導資源使顧客滿意.
促進對所需更改的早期識別.
避免晚期更改.
以最低的成本及時提供優質產品.
APQP提供了一套可供遵循的前後連貫的工作步驟
何為指標：
用於識別可供比較的標準的係統性方法，提出可測量的性能目標
包括世界水平或最優水平的識別
一種能成功地實施下列活動的方法
識別合適的基準
了解你目前狀況和基準之間產生差距的原因
製定一縮小差距，符合基準或超過基準的計劃
設計目標就是將顧客的呼聲轉化為初步並具體的設計任務
設計目標的正確選擇確保顧客的呼聲不會消失在隨後的設計任務中

..............................