某公司ISO9001-2000版谘詢方案(doc 34頁)

某公司ISO9001-2000版谘詢方案目錄：
一.前言
1.引言
2.目的和方法
二.企航輔導特點
三.輔導流程與實施輔導方式說明
第一階段:體係導入準備階段
第二階段:體係設計與建立階段
第三階段:體係運行與完善階段
第四階段:體係審核及獲證階段
第五階段:體係持續改進階段
四. ISO9001:2000版輔導實施內容
五. ISO9001:2000版推行預定進度
六. ISO9001:2000版推行委員會表
七.貴公司與谘詢師的配合事項
八.谘詢承諾
1.谘詢質量的承諾
2.售後服務的承諾
九.培訓課程大綱
十.輔導費用
1．谘詢費用
2．付款方式

某公司ISO9001-2000版谘詢方案內容提要：
企航輔導特點：
（一）細致周密的前期策劃
谘詢師小組為貴公司製訂的計劃分為：大計劃、中計劃和小計劃三種。
①谘詢師小組駐企業後，會根據體係診斷結果為貴公司製定一個覆蓋整個輔導過程的“大計劃”；
②每月底，谘詢師小組會配合推行委員會召開推行研討會，研討當月的工作情況及製訂下月的工作計劃，此謂“中計劃”；
③每周谘詢師輔導完畢離企業前，將書麵向推行委員會呈報本周工作實績及下周工作計劃，此謂“小計劃”。大、中、小計劃循環製訂及實施，使影響體係運行的各種不利因素均在策劃階段消除，從而使企業在投資最少的情況下獲得最大收益。
（二）精誠合作的谘詢小組：
針對貴公司的這次ISO9001：2000版推行活動，我們將派出由數名資
深企管顧問組成的谘詢師小組。其中一名為主導谘詢師，將長駐貴公司
進行全程輔導，而谘詢師小組將會在：體係診斷．全員貫標培訓、文件
審核、內審員理論培訓、第一次內審、第一次管理評審、預審前的模擬審核以及終審前的模擬審核這八個重要環節以團隊方式出現。
(三)認真務實的駐企業谘詢:
在對貴公司輔導過程中,主導谘詢師將每周在貴公司輔導兩個完整
的工作日,5個月的輔導期間內,主導谘詢師駐企業谘詢時間不會少於35
人/天。並且，此輔導時間不包括谘詢師小組在上述八個重要環節集體輔
導的人工天時間。充足的駐企業時間，保證了谘詢師輔導的力度和深度。

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