六西格瑪常見問題解答分析(doc 5頁)

六西格瑪常見問題解答分析目錄：
一、什麼是六西格瑪？
二、實施六西格瑪的目的是什麼？
三、六西格瑪適合於什麼樣的企業？
四、六西格瑪能提高基線嗎？
五、我們是服務性企業，如何運用六西格瑪？
六、我們已經有了一個質量控製係統，為什麼我們還需要六西格瑪？
七、我們正在申請ISO9000，六西格瑪能夠促進還是阻礙我們的努力？
八、我們應該保留我們現有的尺度還是應該建立新的尺度？
九、“百萬次品率”的含義是什麼？什麼是一個單位？
十、哪些是六西格瑪提高效益，降低成本的實例？
十一、我聽說過”黑帶”，在這裏它是什麼意思？
十二、如何運用六西格瑪？
十三、實施六西格瑪需要多長時間？
十四、實施六西格瑪的花銷？
十五、誰應該接受六西格瑪的培訓？
十六、工作流程是什麼意思？為什麼它們在實施六西格瑪的時候非常重要？
十七、實施六西格瑪需要多少人？
十八、六西格瑪能達到快速績效突破的關鍵在於什麼？
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