廚衛家具QCC工作開展思路培訓課件(PPT 101頁)

1QCC小組成員
人數：5-10人
2QCC小組名稱
以工作性質命名。例如：三車間車工班QCC小組
以傳統方式命名。例如：建築行業以班長名字命名
體現小組成員親密感情。例如：七姊妹QCC小組
體現小組幹勁。例如：永向前QCC小組
奮進QCC小組
體現小組理想。例如：機器貓QCC小組
小專家QCC小組
3、課題表述方法
第一段:目的,如:降低、提高、縮短
第二段:對象,如產品、工序、過程
第三段:特性,如質量、成本、效率、消耗
不把對策當作課題
——文件的整理整頓→縮短文件檢索時間。
——設備的重新改造→減少設備故障率。
選定合適的衡量指標。
六.例子:1.餅分圖實例
六.例子:
4.對數據進行整理,分類
5.找到具體症結和待改進地方
四.相關工具
調查表,層別法,排列圖,直方圖,控製圖,散布圖,簡易圖表,流程圖
五.注意事項
1.課題選定理由與現狀把握的區別
2.數據有些要進行多次分層,找出具體症結
六.例子
課題選定理由:
2.製定目標的依據
現有規定,基準
過去實施實績水平
同業實績
自我努力要求
3.設定目標完成期限:可設定階段性目標
四.相關工具:柱狀圖,折線圖等簡易圖表
五.注意事項:
1.目標設定的指標應前後一致
2.設定依據避免空話和套話
課題:降低骨通貼膏廢片率
現狀:廢片率達產量的9.8%,而“膏麵色澤不均勻”占廢片率的87.6%
目標:把廢片率由9.8%降低至3%
依據:⑴.部門目標為3.5%,而3%低於3.5%
⑵.去年生產曾有過3%的紀錄,說明3%可以達到
⑶.膏麵色澤不均占87.6%,即使僅解決80%,廢片率也可下降
9.8%×87.6%×80%=6.87%,即降低到2.93%,因此3%可行
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