精密策劃之打造高效行動力(PPT 46頁)

管理八項原則與標準結構介紹；
管理體係運行存在問題及解決措施；
管理體係執行注意事項；
管理體係推行下階段動態；
三合一管理體係認證審核注意事項。
1. 以顧客為關注焦點
2. 領導作用
3. 全員參與
4. 過程方法
5. 管理的係統方法
6. 持續改進
7. 基於事實的決策方法
8. 與供方互利的關係
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