精細化管理的啟示(PPT 76頁)

精細化管理的啟示
精細化管理
認識精細化管理
精益生產
精細化的表現
從6個方麵理解精細化管理
孫中山的知行觀
格言
二、精細化管理的原則和實施要點
三大原則
立足專業
實施要點
企業存活本來就是人類的難題
疲憊的企業家過勞嚴重
規則在管理作用鏈中的意義
管理的邏輯思考
管理者未必懂得如何開會
領導未必理解為何簽字
運行崗位五晉級圖
月度績效考核靶狀圖
四、精細化管理的訓練
沒有完美的員工
員工日常訓練的“風紀扣設計”
清單習慣
接點思考
定置習慣
換位思考
我們應該如何去工作？
很多人是不是在抱怨！！
人對環境的4種態度
環境？態度？人生？
人生要記住的16句話
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