組織設計概論(PPT 30頁)

6.1 組織的含義
6.2 組織設計
6.3 組織運行
6.4 組織變革
第6章 組織
學習本章，應當理解和掌握
組織職能的概念
組織職能的基本內容
組織結構及其設計程序
組織結構的基本形式
(一)直線製
(二)職能製
（三）直線——職能製
（四）事業部製
2．事業部製結構形式
（五）矩陣製
（六）委員會製
（二）組織的高層結構與扁平結構
一、職權關係
（一）職 權
（二）職權分配
（三）正確處理職權關係
二、集權與分權
（一）集權與分權的性質與特征
（二）影響集權與分權的主要因素
（三）分權的實施
授　權
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