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高等院校戰略規劃培訓教材(PPT 115頁)

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戰略管理
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高等院校, 戰略規劃培訓, 培訓教材
高等院校戰略規劃培訓教材(PPT 115頁)內容簡介
新的形勢、新的觀念
存在的主要問題
解決問題的主要思路
一個完整的戰略規劃過程
高等院校戰略規劃:存在問題與求解思路
背景 : 《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010~2020)》
一、新的形勢、新的觀念
什麼是“戰略”和“規劃”?智者有所不為
戰略的力量
“戰略”與“規劃”的區別
高等院校發展戰略:價值觀戰略
高等院校發展戰略:穩定型戰略
高等院校發展戰略:多目標戰略
高等院校到發展戰略:差異化戰略
高等院校發展戰略:有效發展戰略
高等院校發展戰略: 可行的戰略
高等院校發展戰略:可行的戰略
高等院校發展戰略: 戰略規劃是怎樣形成的?
高等院校發展戰略:能用研究的水平評價教育質量嗎?
大學已不是原來的“大學”了
二、存在的主要問題
問題之一:分類定位不清,按什麼發展目標製定戰略規劃?
問題之二:上位規劃(區域高等教育規劃)缺失
問題之二:上位規劃缺失
問題之二: 上位規劃缺失
問題之三:對“規劃”是用來做什麼的認識不清
1、發展規劃是辦學理念實踐化的路線圖
2、發展規劃是學校物質和18新利真人网 重點配置的規定性文件
3、發展規劃是學校教育質量評價的主要依據
美國25所最受歡迎的大學:2005年
4、發展規劃是學校績效評估的主要依據
5、發展規劃是學校組織結構調整的重要依據
6、發展規劃是學校管理製度更新的重要依據
7、發展規劃是精心設計和組織的凝聚智慧和人心的一連串重要活動
問題之四:院校研究不全麵深入,我們在製訂誰的發展規劃?
戰略能力
問題之七:校長教育家缺位,誰在主持製定戰略規劃?
好的專家就是好的戰略家嗎?
問題之八:製訂過程理性不足
問題之九:規劃實施機製不完善
二、存在的主要問題:導致結果
三、解決問題的主要思路
精英、大眾與普及高等教育的戰略分型
研究型大學與教學型專業院校的主要分類特征
高等專業教育與高等職業教育比較
應用科技大學的基本定位
專業學院的基本定位
文理學院的基本定位
職業技術學院的基本定位
綜合性大學基本定位
發展規劃中的質量度
三、解決問題的主要思路
四、一個完整的發展規劃過程
四、一個完整的發展規劃過程:關於規劃的規劃
威斯康星——麥的遜大學(University of Wisconsin–Madison)案例
規劃調研問題的清晰界定
《加州高等教育總體規劃》調研問題(749字符)
四、一個完整的發展規劃過程:規劃實施前的準備
四、一個完整的發展規劃過程:規劃實施
四、一個完整的發展規劃過程:規劃的總結與評價
四、一個完整的發展規劃過程:校長角色
四、一個完整的發展規劃過程:規劃部門的作用
山東大學發展規劃構成
山東大學的科研與學科建設規劃構成
北京工業大學發展戰略規劃文本體例(2003/2)
香港科技大學發展規劃文本摘要
西北農林科技大學的校園建設規劃構成
黑龍江工程學院發展規劃中關於學校定位的描述
南方科技大學發展目標(未定稿)
四、發展規劃文本存在的語言問題
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高等院校戰略規劃培訓教材(PPT 115頁)
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