某項目管理教案(DOC 61頁)
某項目管理教案(DOC 61頁)內容簡介
3． 項目範圍變更控製的考慮因素分析
3． 項目風險與不確定性的關係；
3．1 功能框架設計
3．2 程序代碼編製
3．2．1 用戶輸入功能代碼編製
3．2．2 用戶查詢功能代碼編製
3．2．3 用戶數據功能代碼編製
3．2．4 主界麵代碼編製
3．2．5 安全登陸界麵代碼編製
3．2．6 界麵美化代碼編製
3．團隊成員發展與團隊建設
3．溝通障礙
3．老師就此小組報告內容及討論結果進行點評；
3．軟件開發
3．項目團隊
3．項目成本估算
3．項目活動排序
3．項目生命周期
3．項目管理的基本概念
3．項目範圍的定義
3．項目質量保障
3．項目采購計劃編製
3．項目集成計劃實施
3．項目風險度量
.1項目變更總體控製概念
4.1項目成本預算概念
4.1項目所需貨物采購實施
4.1項目溝通計劃的定義
4.3項目采購計劃實施結果
4.4溝通方式與方法的確定
4.4項目變更總體控製的結果
4.4項目成本預算的編製方法
4.4項目活動工期估算的結果
4.4項目質量控製的結果
4．項目變更總體控製
4．項目成本預算
4．項目溝通計劃
4．項目活動工期的估算
4．項目經理的角色與職責
4．項目範圍的確認
4．項目質量控製
4．項目采購計劃實施
4．項目風險應對措施製定
5.1 項目風險控製的概念、目標和依據
5.1製定項目範圍計劃的概念
5.1項目合同管理所需信息
5.1項目成本控製概念
5.2項目成本控製依據
5.2項目績效報告
5.2項目風險事件控製方法的步驟與內容
5.3 工作終結報告
5.3製定項目工期計劃的方法：係統分析法、模擬法、資源水平法、甘特圖法、項目管理軟件法。
5.3項目合同終結管理：整理合同文件、合同審計、合同終止
5.3項目成本控製方法：項目變更控製體係、項目成本實際情況度量法、附加計劃法、軟件工具法
5.3項目範圍計劃製定的工作結果
5.4項目不確定性成本控製
5.4項目工期計劃製定工作的結果
5.5項目成本控製結果
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3． 項目風險與不確定性的關係；
3．1 功能框架設計
3．2 程序代碼編製
3．2．1 用戶輸入功能代碼編製
3．2．2 用戶查詢功能代碼編製
3．2．3 用戶數據功能代碼編製
3．2．4 主界麵代碼編製
3．2．5 安全登陸界麵代碼編製
3．2．6 界麵美化代碼編製
3．團隊成員發展與團隊建設
3．溝通障礙
3．老師就此小組報告內容及討論結果進行點評；
3．軟件開發
3．項目團隊
3．項目成本估算
3．項目活動排序
3．項目生命周期
3．項目管理的基本概念
3．項目範圍的定義
3．項目質量保障
3．項目采購計劃編製
3．項目集成計劃實施
3．項目風險度量
.1項目變更總體控製概念
4.1項目成本預算概念
4.1項目所需貨物采購實施
4.1項目溝通計劃的定義
4.3項目采購計劃實施結果
4.4溝通方式與方法的確定
4.4項目變更總體控製的結果
4.4項目成本預算的編製方法
4.4項目活動工期估算的結果
4.4項目質量控製的結果
4．項目變更總體控製
4．項目成本預算
4．項目溝通計劃
4．項目活動工期的估算
4．項目經理的角色與職責
4．項目範圍的確認
4．項目質量控製
4．項目采購計劃實施
4．項目風險應對措施製定
5.1 項目風險控製的概念、目標和依據
5.1製定項目範圍計劃的概念
5.1項目合同管理所需信息
5.1項目成本控製概念
5.2項目成本控製依據
5.2項目績效報告
5.2項目風險事件控製方法的步驟與內容
5.3 工作終結報告
5.3製定項目工期計劃的方法：係統分析法、模擬法、資源水平法、甘特圖法、項目管理軟件法。
5.3項目合同終結管理：整理合同文件、合同審計、合同終止
5.3項目成本控製方法：項目變更控製體係、項目成本實際情況度量法、附加計劃法、軟件工具法
5.3項目範圍計劃製定的工作結果
5.4項目不確定性成本控製
5.4項目工期計劃製定工作的結果
5.5項目成本控製結果
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