某樣板間精裝飾工程前期策劃方案(PDF 77頁)

一、前期策劃總述
二、工程概況
三、組織管理
四、進度管理
五、質量管理
六、安全管理
一、組織目標
二、項目管理製度
三、項目管理組織架構
四、施工範圍分布圖
五、與其它單位施工界限劃分
一組織目標
、經過恒大綠洲大酒店及煙台某某希爾頓大酒店樣板
間項目，我們已經有一定精裝修項目的施工管理經驗。
但是我們還是一個比較新的團隊，通過濟南魯能領秀城
希爾頓酒店樣板間精裝飾工程，鍛煉我們的管理人員，
進一步培養團隊的凝聚力、默契度，以老帶新，組建一
個新項目團隊。
二、? 根據公司紅寶書以及現場實際情況，建立項目管
理各項製度具體內容如下：
? 1.資料管理製度 2.現場考勤製度
? 3.安全文明施工製度4.零星收入製度
? 5.倉庫管理製度6.報銷製度
? 7.保密製度 8.辦公室管理製度
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