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某液化空氣氣體項目施工組織設計(DOC 99頁)

所屬分類:
項目管理
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項目施工, 施工組織設計
某液化空氣氣體項目施工組織設計(DOC 99頁)內容簡介
一、 編製依據
二、 工程概況及項目組織機構
三、施工準備
四、各專業工程的施工技術措施
五、 項目進度計劃管理
六、 勞動力計劃表
七、 擬投入的主要施工機械設備計劃表
八、 HSE管理計劃
九、 現場質量體係及控製計劃(QA/QC計劃)
十、 施工現場總平麵布置圖及現場布置計劃
附表(一) 施工進度計劃表
附表(二) 現場臨建布置圖
本工程工期比較緊張,而各單體各階段性要求時間不一致,
且工程所涉及的施工內容和工序較多,各工序之間交錯施工,
相互影響,又嚴重影響到工程的進度。因此,必須要組織好工程的各項工作,
提前安排好各工種和工序的相互配合與銜接,爭取按時或提前完工。
由於施工場地比較狹隘,要對施工現場進行合理布置,使施工現場爭取達到文明施工場地要求。
1.3根據我方以往施工經驗,綜合本工程的特點,本工程在管理與施工中有以下難點與重點:
1.針對本工程工序複雜、專業種類多、施工場地狹小,
設備基礎大、地下水較淺、地質情況複雜、預埋螺栓精確度高。
2、地下管網的施工穿越其它標段與其它施工單位交叉作業,相互配合協調量較大。
3、施工材料種類繁多,采購量較大,供貨周期較長。
針對以上情況,我公司在施工前先組織施工人員認真分析、
研究圖紙,提前從管理人員的選擇、機械的配備、材料準備、
方案的編製、勞動力的調遣等方麵全過程著手安排。
確定經濟、合理及質量保證的專項施工方案和組織方案。
同時在具體施工作業中應重點做好以下幾點:

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某液化空氣氣體項目施工組織設計(DOC 99頁)
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