現代企業安全生產管理教材(PPT 134頁)

現代企業安全生產管理
張騰國家注冊安全師
2014年9月
2014年全國安全生產
電視電話會議
安全的重要性
我國“十一五”規劃提出了安全發展、
清潔發展、節約發展、科學發展的觀念。
危險與風險
危險：可能造企業管理員傷害、職業病、財產
損失、作業環境破壞的狀態。
危險就是超出了人們或社會允許的限度。
風險：某一特定危險情況
發生的可能性
和後果的組合
R=f(F·C)
R--風險；F--危險的程度；C--後果嚴重性
（風險≠危險）
安全是相對的，危險是絕對的；
風險是可以避免的；
風險就是發生事故的可能性。
事故的概念
事故：事故是指造成死亡、疾病、
傷害、財產損失或其他損失的意外事件
一、現代企業安全管理的基本概念
現代安全管理的核心
消除和控製人的不安全行為和物的不安全狀態。
現代安全管理就是控製風險，減少事故發生的過程
“安全第一、預防為主、綜合治理”原則
傳統管理模式（事後管理）：
現代管理模式
（事前型管理
預防型管理）：
二、現代企業安全管理基本原則
安全第一、預防為主、綜合治理”原則
第一責任人負責製原則
《安全生產法》總則第5條：
“生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作負全麵責任。”
安全生產人人有責原則
“3E”原則
Engineering---工程技術措施
Eeducation-----教育措施
Enforcement---管理措施
安全生產人人有責
每個人都應承擔自己應有的------
安全生產責任體係
安全生產保障體係
安全法製建設
安全責任落實
安全科技應用
手工---機械化---自動化
立窯---旋窯---新型幹法
保證安全投入
安全費用提取
安全費用使用
建立工傷與責任保險機製
安全生產監督體係
風險管理體係
應急救援管理體係
事故管理體係
事故分類
事故報告
要求：及時、準確、完整
不準：遲報、漏報、謊報、漏報
事故報告內容：
事故報告案例：
“4.27”爆炸事故快報
一、現代安全管理基本概念
安全的重要性---個人層麵和國家層麵
危險與風險----安全管理的本質就是控製風險
事故的概念----
二、現代安全管理基本原則
“三E‘原則
“四不放過”原則
三、現代安全管理基本體係
緊急救援管理體係
安全在我心中，
幸福在我手中
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