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PPP項目公司組建方案(DOC 85頁)

所屬分類:
項目管理
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項目公司, 公司組建方案
PPP項目公司組建方案(DOC 85頁)內容簡介
(一) 移交範圍
(一) 項目工作內容和時間安排
(三) 工程施工方案和保證措施
(三) 移交內容
(二) 移交工作計劃
(二) 項目公司的管理製度及機構設置
(二)工期保證措施
(二)項目進度計劃和保障措施
(五) 移交驗收程序
(五)工程投資控製目標和保證措施
(八) 項目風險預測與防範,事故應急預案
(四) 工程質量目標和保證措施
(四)主要移交狀態和移交標準
一、資金籌措方案
三、項目建設方案
二、項目公司組建方案
五、項目移交方案
四、項目運營方案
圖1.2.2.1-1建設期項目公司組織機構圖
圖1.2.3.1-1運營期項目公司組織機構圖
圖1.3.3-1培訓流程
表 1.3.3-5緊急情況應對措施培訓
表1.2.2.2-1 建設期項目公司主要領導及各部門職責
表1.2.3.2-1 運營期項目公司主要領導及各部門職責
表1.3.2-1 運營期項目公司人員配置
表1.3.3-1入職培訓課程設置
表1.3.3-2各崗位專業培訓課程設置
表1.3.3-3消防安全知識培訓課程設置
表1.3.3-4安全規程培訓
表1.3.3-6現場培訓
表1.3.4 項目公司建設期擬配備的主要管理人員
(一) 運營管理原則
(一)項目公司資本金比例
(七)環境保護措施
(二)運營管理製度
(二)項目融資計劃
(六)施工安全目標和保證措施
1)搶險物資存放於倉庫,定期進行數量清點與設備保養,
確保隨時可以投入使用,以應對突發險情。
1)綜合保護措施
1)路基、路麵、交通工程及沿線設施
1)進行機械防音處理,設置消音裝置;
2、保證工期的管理與組織措施
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PPP項目公司組建方案(DOC 85頁)
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