某項目管理培訓教材(PPT 68頁)

第一節 項目管理概述
第二節 網絡計劃技術
第三節 網絡時間參數計算與關鍵路線
第四節 網絡計劃的優化
項目管理
項目管理方法
關鍵日期表
甘特圖
網絡計劃技術
網絡計劃技術
例1：某一設備維修網絡圖
（2）、繪製網絡圖的基本規定
練習（畫出網絡圖）
第三節、網絡時間參數計算與關鍵路線
1、工序時間的估計
4、時差的計算 和關鍵路線的確定
關鍵線路的確定
例題 ：
某項目活動明細表
解：繪製工程項目網絡圖
計算活動時間參數
確定關鍵線路
第四節 網絡計劃的優化
一、工期優化
例3：
圖1 工程初始網絡圖
圖2 優化後的工程網絡圖
三、時間—成本優化
（二）工程項目的總費用
直接費用的計算
幾個概念
直接費用變動率（K）
間接費用的計算
（三）時間—費用優化的原則
（四）優化的具體步驟：
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