某整體顧問項目建議書(PPT 41頁)

一、知識產權條款
二、項目背景
三、對達實的初步了解及建議
四、項目目標和範圍
五、ADXZ企業變革的整體框架
六、項目實施計劃
七、項目組織
八、時間安排與費用
九、主要假設
十、達實與ADXZ成功合作的關鍵因素
附錄、主要工作步驟
三、對達實的初步了解及建議－經營戰略 －分析框架
六、 項目實施計劃－診斷性分析
六、 項目實施計劃－製定企業發展戰略
六、 項目實施計劃－ 製定企業發展戰略
六、 項目實施計劃－重組業務流程及組織結構
六、 項目實施計劃－建立績效考評體係
十、達實與ADXZ成功合作的關鍵因素－全麵的解決方案
十、達實與ADXZ成功合作的關鍵因素－綜合的項目管理方法
十、達實與ADXZ成功合作的關鍵因素－階段性成果確認
十、達實與ADXZ成功合作的關鍵因素－循序漸進
十、達實與ADXZ成功合作的關鍵因素－聯合團隊
附錄－主要工作步驟
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