保障房鍾樓項目成本核算工作的內容與實施程序(PPT 34頁)

開 首 語
二、開展工程項目成本核算的意義
三、工程項目成本核算的主要工作。
四、核算單據與合同的收集與管理
五、核算用賬的科目設置
結束語
一、什麼是工程項目成本核算？
工程項目成本核算、就是對整個工程、
在施工過程中所產生的各種費用、進行有效地預測控製，
在整個施工管理過程中、通過對工程所產生的各種費用的分析、
測算與對比，找出各種費用的盈虧原因、作出相應調整與控製對策，
通過減少消耗、降低成本，來實現贏利。以最小的工程投入來取得最大的經濟效益。
為了適應市場競爭、適應外部經營環境、增強企業競爭力，
減少支出增加效益，為項目承包人積累經驗、知識和財富。
既能使承包人掙到錢、又能為集團公司贏得社會信譽。
科學有效的控製成本，節約支出，讓每一項支出均控製在測算目標範圍之內、
有計劃、有措施地控製支出。通過階段性經濟活動狀況分析、
來找到項目成本偏差的原因，對施工管理進行指導，為項目承包人提供服務
工程項目成本核算、主要圍繞項目成本核算、項目資金管理控製以及各業務往來單位
（個人）資金使用與存付狀況三項內容進行。要做好這三項工作，
就要進行投標預算與施工圖預算的材料分析與費用分析，
就要設置與之相關的各項賬表。這裏要做好以下七項工作：
(一)投標預算的材料與費用分析
(二)施工圖預算及材料與費用分析
(三)主控材料采購計劃
(四)勞務工資與分包費用的結算
(五）月度工程收入分析
(六）核算用賬的科目設置
(七）記賬。
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