企業文化建設的困境和路徑培訓教材(PPT 35頁)

前言
所謂企業文化
2.企業文化的涵義
3.企業文化結構
4.企業文化要素
5.應該怎樣認識、理解企業文化
3.中信通訊
那麼企業文化建設麵臨怎樣的困境呢？
（二）文化的複製
（三）企業文化建設流於形式
（四）企業文化建設與企業製度脫節
文化建設的困境解決路徑
(一)堅持因企製宜，構建實效文化
（二）堅持開拓創新，構建特色文化
（三）堅持以人為本，建設和諧文化
結論
1、什麼是企業文化？
企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，
逐步形成的為全體員工所認同、遵守、
帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、
企業精神、道德規範、發展目標的總和。
企業文化是企業中形成的文化觀念、曆史傳統、共同價值觀念、
道德規範、行為準則等企業的意識形態，
企業領導者把文化的變化人的功能應用於企業，
以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。
企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，
後者為追求效益把文化概念自覺應用於企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。
這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念
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