某公司策劃工作對接方案(PPT 34頁)

策劃工作對接
項目團隊構成
崗位分工
策劃工作流程及工作內容
策劃工作流程分解——前期策劃
與銷售部的工作對接
與設計部的工作對接
與市場、建研部的工作對接
與財務、行政部的工作對接
與投資發展部的工作對接
與開發商營銷部對接
策略層麵
《營銷策略總綱》（形象定位）
《銷售執行報告》
《包裝策略》
《推廣策略》
《價格策略》
《認籌及選房方案》
《開盤現場方案》
執行層麵
客戶對接
資源整合
專業溝通
營銷活動執行與現場跟進
銷售實施
資料錄入，平台支持
..............................