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高效的時間管理培訓教材(PPT 54頁)

所屬分類:
時間管理
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2520 KB
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相關資料:
時間管理培訓, 管理培訓教材
高效的時間管理培訓教材(PPT 54頁)內容簡介
高效的時間管理
—讓你的時間多出20%
時光大盜的分類
您的時間管理常見問題是什麼?
您的解決辦法是什麼?
時間管理分析法
但時間可以管理!
泊利恒鋼鐵公司與25,000$支票
檢視我們的時間資產時間管理分析法——生命倒計時法
時間管理分析法“今年是你生命中的最後一年”法
生理節奏法
原則一:80/20原則
20%的工作占整個工作80%的價值
集中80%的精力做好20%的工作
投入20%的精力做另外80%的工作
80/20原則
20%的人掌握的資源;
你書架上的書有是你經常閱讀的?
找出關鍵問題,把80%的精力放在上麵;
把80%的時間花在重要的事情上,
把80%不重要的事情授權給別人去做。
如何堅持這一原則?
列出全部工作項目
對工作按價值進行分類
分配自己的時間和精力
時間管理的原則
原則二:目標ABC-優化與跟蹤原則
A:必須做的
B:應該做的
C:暫時可以不做的
原則三:四象限法則(優先原則)
最大時間管理迷思:
重要但不緊迫的事
時間管理矩陣使用技巧
不要總是做滅火員,尤其是滅自己的火;
II做得多了,I就自然做得少了;
尋求調整自己情緒的有效辦法,提高工作效率;
比做“緊急且重要的事情”更重要的是把重要的事變成緊急的事去做;
勤於計劃。好記性不如爛筆頭,並學會分解大的計劃;
盡量將每件事情一次性做對。
課堂練習:王老師的一天
批改學生作業
下個月要組織學生春遊,打電話詢問下個月的天氣情況
編寫教案
聯係朋友,商量共進晚餐事宜
瀏覽桌上堆積如山的教育雜誌
為下個月的教師研討業務會議準備口頭報告
參加下午2點舉行的會議,但議題不明
與同事交流如何提高自己孩子學習成績的方法
據傳自己任教的班級裏某一學生有不良品行問題
請根據您認為的重要和緊急程度把這些任務分配到四象限中
目標與計劃管理
目標及其設定——為什麼要設定目標
讓生活的方向有一種目標感
克服懶惰的心態
專心致誌
產生熱忱
區分事情的輕重緩急
節省很多時間,把時間擺在最有生產力的地方.
可以省錢
確認價值重要性
有了目標以後,會提高
有助於成長和進步
有效的目標設定和分解-SMART原則
Specific具體的--目標具體明確,例如“我想要當主任、得到碩士學位”等
Measurable可衡量的--效果可衡量,有助於衡量進度和觀察結果
Attainable可達到的--有挑戰性的、通過努力可達到的
Relevant相關性--目標要和該崗位工作職責相關聯
Time-bound時限性--目標有時限性。
舉例:好的目標設定
教學質量目標:本年度本班期末考試成績年級排名不低於第二名。
師生關係目標:與班內至少8名同學成為朋友。
個人發展目標:到8月15日完成我的下五年的職業發展計劃,
並在以後12個月內列出時間表,以確保目標的實現。
Timeforus輪到我們了:
每個人寫出一個自己將要完成的工作目標,注意運用SMART原則。
練習三:目標設定與分解練習
計劃管理——日計劃的步驟
寫下任務
估計做事的時間長短
留些緩衝的時間給未預見的事情(60/40規則)
確定優先順序,簡化及授權
追蹤與檢討
日計劃的好處
你可以對第二天有較好的心理準備
集中到重要事情上
借著任務整合,合理的達成你想要得目標
你可以控製你的人生目標或年度目標的進度
有效的自我管理
養成良好的工作習慣
個人管理
團隊管理
有效的自我管理——個人管理
辦公促效法
建立有效的辦公環境
高效處理文檔
善用零散時間
溝通促效法
處理幹擾的原則
克服拖延
授權
個人管理-辦公促效法之善用零散時間
時間管理三要素
管理時間
管理個人
管理團隊
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高效的時間管理培訓教材(PPT 54頁)
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