嬰童O2O社區電商商業計劃書(PDF 43頁)

一、創業背景
二、市場及消費者分析
三、寶貝購商業模式
四、寶貝購運營情況
五、融資計劃
1、0-3歲，消費集中奶粉、尿布，品牌集中度高，價格敏感。適合低門檻
創業，獲取新客戶，做大業務規模。但行業利潤率低，難盈利。目前，集
中惡性競爭0-3。——不適合成為創業重點
2、3-12歲極度分散，覆蓋全年齡段，覆蓋全國區域。——供應鏈以平台策
略為主。
第一步，核心消費品類是童裝，童裝、玩具等品牌集中度極低，適合多品
牌、多SKU、低價策略。目前，童裝消費主要天貓、唯品會。
第二步，3-6以“寶貝去哪玩”為核心，7-12以“寶貝去哪學”為重點。目
前市場需求巨大 ，是藍海市場。都在摸索階段。
3、定位3-12歲，需要一站式消費平台。市場極度分散，童裝最適合“爆品
類”覆蓋全區域，全年齡段。穿什麼（剛需）+玩什麼（藍海），作為品
類策略。（+用什麼+學什麼）
4、試用口碑+媽媽圈病毒傳播，是輕營銷的核心爆點。做到極致！
5、30%-40%的媽媽有空閑時間，並樂於分享。堅定用眾籌思路，整合資源
..............................