團隊凝聚力培訓教材(PPT 51頁)

團隊凝聚力
你的工作目的是什麼？
A：為謀生而工作
B：為謀求更好的發展而工作
C：為自己和他人生活的更好而工作
D：為完成一項事業而工作
你選擇一個單位的主要標準是什麼？
A：良好的薪酬待遇
B：廣闊的上升空間
C：很好的學習與進步的機會
D：寬鬆的人文環境和企業文化
課程導航
一、團隊
有明確的目標
明確的定位
固定的人員組成
明確的組織結構
共同的行為準則
明確的人員分工
合理的權限設定
切實可行的實施計劃
明確的目標：
1-3、團隊的運作狀態
核心發散性結構
自動自發地工作
各環節無縫銜接
成員之間無條件信任
順暢、良好的有效溝通
親密無間的合作
包容非原則性錯誤
自覺維護規則的權威性
淡化領導、相互尊重、地位平等
全員為結果負責
1-4、如何打造高效團隊
1、設計高效團隊
2、為員工提供深造機會
3、聽取員工的見解
4、鼓勵員工的創造力
5、團隊的分工與合作
6、增強領導才能
7、領導的溝通和協調作用
8、領導的激勵作用
9、靈活授權、及時決策
1-4-1、設計高效團隊
通過管理工具明確團員優勢
評估團隊能力
以任務為導向
合適的時機采用合適的行動
團隊運營
人員分工
職責分工
團隊使命感
團隊激勵
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