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某項目管理實施規劃方案(DOC 51頁)

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項目管理
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項目管理實施, 實施規劃, 規劃方案
某項目管理實施規劃方案(DOC 51頁)內容簡介
1 項目概況.....1
1.1 編製依據.....1
1.2 項目總體分析.....1
1.3 項目總體情況.....1
1.4 工期要求.....3
1.5 工程特點、難點.....3
2 項目定位及總體部署.....4
2.1 項目定位及總體部署.....4
2.2 項目經理部管理機構和計劃人員.....4
3 施工準備.....11
3.1施工準備主要工作.....11
3.2技術準備.....12
3.3物資準備.....12
3.4施工人員、設備的準備.....12
3.5現場準備.....13
4 關鍵技術方案.....14
5 進度計劃.....15
6 18新利真人网 配置計劃.....17
6.1 人員配置及需求計劃.....17
6.2 人工成本測算.....17
7 設備資源計劃.....18
7.1 設備管理小組.....18
7.2 設備確定.....18
7.3 設備管理.....18
7.4 設備台帳管理.....18
7.5 租賃設備使用計劃.....19
7.6 自有設備使用計劃.....19
8 材料管理方案.....20
9 分包和招標計劃.....21
9.1業主允許分包的項目.....21
9.2項目分包計劃.....21
9.3 分包隊伍來源.....21
9.4確定各施工標段的限價.....21
10 目標成本計劃.....22
10.1 項目預計總收入.....22
10.2 人工成本、材料成本、機械費成本.....22
11 項目整體資金計劃.....23
12 質量計劃.....24
12.1 質量目標.....24
12.2 質量管理組織機構圖.....24
12.3 質量控製措施.....24
12.4 項目質量檢驗計劃.....26
13 安全管理計劃.....31
13.1 編製依據.....31
13.2 安全目標.....31
13.3管理組織機構.....31
13.4 危害識別和風險評價.....32
14 信息與溝通管理計劃.....34
14.1 項目信息溝通管理目標.....34
14.2 項目信息管理範圍.....34
15 執行風險分析和預控措施.....36
15.1 技術和環境風險.....36
15.2 經濟風險.....36
15.3 預控措施.....36
16 工程項目管理後評價.....38
16.1 管理體係運行評價.....38
16.2 項目管理目標實施和履約評價.....38
16.3 項目考核量化評價.....38
17 附件.....39
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