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行銷拓客策略教材(PPT 35頁)

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戰略管理
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策略教材
行銷拓客策略教材(PPT 35頁)內容簡介
1.早招商,強造勢:
通過品牌效應帶動整體商業價值提升,
給投資及經營客戶、商家傳遞信心;
2.機動營銷:
項目不同功能組團根據商業麵積、貨量、
客戶特征及付款能力及時調整付款方式、銷售模式及渠道;
3.分批推售,饑餓營銷,製造旺銷:
根據客戶積累量,將產品進行拆分,分區進行推售,
人為製造稀缺製造旺銷,客戶單位比控製在2:1左右;
4.好差搭配,均衡走量:
根據產品特點,將兩種不同質素產品搭配推售,
通過好單位帶動差單位的銷售,通過便宜單位製造銷售氛圍;
5.縮短周期,快打快銷:
推售的單位相隔時間不能太久,讓客戶喪失購買熱情。
根據客戶積累量,一般保持3~4周時間加推一次
1.錨點店拉動
通過品牌商家的牽引作用,盡早與品牌商家談判,
以招商發布會等公開形式吸納零散商家,同時提升項目租金及銷售價格;
2.同期談判,分期簽約
在早期商務談判過程中,考慮到整體商業的形象及組團的協同性,
盡可能的保證項目組團功能的清晰、明朗,保證項目特色,同時利於後期宣傳推廣
推廣訴求直接麵對終端用戶,明晰產品使用價值。
直接對投資客說話,不如讓投資客發現“市場要這樣的東西……”
投資客,會想辦法先把那東西弄過來,再賣給別人。
直接對成長型企業說話
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行銷拓客策略教材(PPT 35頁)
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