招商引資統籌與策劃方案(PPT 31頁)

招商引資統籌與策劃
一、招商引資統籌。
例如，對一個地區
（開發區）的SWOT分析過程如下：
招商引資的項目化。
二、招商策劃要求。
三、招商策劃體係。
附：招商策劃新概念。
招商引資的競爭，表麵看是資金和項目的競爭，
而實質上是招商統籌和招商策劃的競爭。
誰招商引資統籌和策劃到位，誰就勝出！
1、優勢、劣勢分析。
運用SWOT分析係統，對地區投資環境進行調研分析，
可以有效解決招商引資戰略目標定位問題。
SWOT即：strengths（優勢）、weakness（劣勢）、
opportunities（機會）、threats（危機）。
SWOT可分為兩部分：
第一部分為SW，主要用來分析內部資源優、劣勢；
第二部分為OT，用來分析外部條件，即宏觀環境的機會和危機。
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