如何提升企業經理人的執行力(PPT 35頁)

案例
問題
分析
我們會問——
[補充]歐萊雅的KPI哲學
許多國人的解碼能力為什麼不強？
有執行力的人的特色
2．堅持以事實為基礎
3．樹立明確的目標和實現目標的先後順序
4．跟進
5．對執行者進行獎勵
6．提高員工的能力和素質
7．了解你自己
[補充]執行力不佳的8個原因
執行力的衡量標準——
按質按量按時完成自
己的工作與任務。
從韓國三星的崛起，反思我們國人對執行力的態度
對執行偏差沒有感覺，也不覺得重要。
個性上，不追求完美。
在職責範圍內，不會自己盡責處理一切問題。
對“要求標準”不能也不想堅持。
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