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某地產有限公司工程招標管理流程教材(DOC 14頁)

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招標投標
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有限公司, 工程招標管理, 管理流程, 流程教材
某地產有限公司工程招標管理流程教材(DOC 14頁)內容簡介
一、流程目的
七、支持性文件
三、定義
二、適用範圍
五、流程圖
六、關鍵活動描述
4.1.1分別負責廣州和北京地區的工程承建商及各自區域
電梯等大型設備的全過程招標組織工作;
4.1.2負責廣州和北京地區工程合同的起草、報審、簽訂,組織合同交底;
4.1.3監控地區公司單項招標估價≥100萬元項目的招標全過程工作;
4.1.4監控海南公司單項招標估價≥500萬元項目的招標全過程工作。
4.2地區公司招標專職機構
4.2.1負責其地區的工程承建商的全過程招標組織工作;
4.2.2負責其地區的工程合同的起草、報審、簽訂,組織合同交底。
4.3供應部
4.3.1負責其地區的重大材料設備供應商的全過程招標組織工作;
4.3.2負責其地區的材料設備合同的起草、報審、簽訂,組織合同交底。
4.4核算部
4.4.1負責編製工程量清單、標底;
4.4.2負責經濟標分析及評審。
4.5工程部、設計管理部
4.5.1負責各自範圍內的技術標評審,定板定樣。
4.6法律事務部(法務人員)
4.6.1負責對合同等進行法務審核。
4.7監察中心(組)
4.7.1根據集團領導要求對相關招標事項進行獨立的審計、監察工作。
4.8申請部門
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某地產有限公司工程招標管理流程教材(DOC 14頁)
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