主管自我管理培訓課件(PPT 33頁)

基礎管理：
主管的自我管理
團隊的基礎管理
主管自我管理（懂觀念）
態度決定成敗的道理
主管自我管理（會溝通）
溝通的境界：
會說
會聽
會問
主管自我管理（會學習）
學習幾階段：
學內容
學方法
學思路
學講解
主管自我管理（有思想）
用思想去管理是管理最高境界
有宏觀、有微觀
有方向、有目標
有理論、有實踐
多分析、多總結
多學習、修內斂
簡單講：就是指哪打哪，而不是打哪指哪
主管自我管理
時間
計劃（節奏、構成、選擇大於努力思路決定出路）
渠道
方法
自主經營意識（舍得的含義）
主管定位（保姆型、老師型、導師型）
環境打造：
拘小節方能成大事
勿以惡小而為之，勿以善小而不為
家的氛圍，兄弟姐妹
想說什麼就說什麼與該說什麼才說什麼
人與人，組與組，部與部的關係
總之一句話：就是共建美好家園
文化氛圍營造：
團抗
學習
遊戲
部門文化
榮譽體係建立及氛圍營造
觀念養成：
行業的認識
公司的認識
求人還是幫人的觀念
跑保險與做保險觀念
天道酬勤的概念
工作、事業的概念
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