某培訓項目設計與開發方案(PDF 45頁)

第一部分：導入
第二部分：項目需求的調研
第三部分：項目方案的設計
第四部分：課程不師資整合
第五部分：項目實施不監控
第六部分：效果轉化不評估
本次課程的理論基礎（2）—6D理論
6D培訐項目開収不管理流程
D1:明確業務收益D2:設計完整體驗
3:引導學以致用D4:推勱學習轉化
5:實施績效支持D6:評估學習結果
構建我行培訓項目開發與管理操作流程
步驟
輸出成果
第一步：需求調研
需求分析結果
第二步：項目設計
項目計劃方案
第三步：資源整合
項目資源清單
第四步：實施監控
實施監控計劃
第五步：遷移評估
效果評估報告
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