商戰中的八大戰略原則概述(DOC 5頁)

上級對下級的命令越少,越簡單越好。老毛奇甚至說:
“隻要戰術能夠獲勝,則戰略可以讓步。”
即使是蹩腳的計劃,如能徹底執行也比綜合、猶疑不定的產物要好得多;
參謀長以及指揮官的參謀僅僅是指揮官的顧問;
必須在統一的作戰原則下,鼓勵指揮官發揮主動精神;
戰爭不能通過會議方式領導,必須有人說話作出決策;
一個部隊不能同時有兩個領導。這似乎是一條顯而易見的原則,所以我不必做過多的說明。
有意思的是,曆史上知名的大帥,幾乎都是集政治與軍事領袖於一身的,
曆史上的拿破侖、亞曆山大大帝等幾乎無不如此。
主動原則
主動權意味著選擇對自己有利的時機、地點、方式與敵人會戰,而不是讓敵方決定。
但在管理和軍事上,要真正做到集中,往往卻很難。這就像毛澤東曾感慨過的那樣:“
集中兵力看來容易,實行頗難,人人皆知以多勝少是最好的辦法,然而很多人不能做,
相反地每每分散兵力,原因就在於指導者缺乏戰略頭腦,為複雜的環境所迷惑,
因而被環境所支配,失掉自立能力,采取應付主義。
但如果我們做不到數量優勢怎麼辦？
..............................